Собственно говоря, утверждать однозначно, что азовские строители вообще не имеют никакого отношения к строительству в городе, было бы неправильным. Однако нельзя не учитывать и тот факт, что такой солидный строительный комплекс, какой был в Азове раньше, сейчас развалился на малые ячейки, неспособные справиться с большими производственными объемами.
Так, например, возведение 9-этажного жилого дома обходится в среднем в 65-70 миллионов рублей. При этом строительная организация должна предварительно вложить в объект 20-25 миллионов собственных средств, т.е. около трети его сметной стоимости. Практически ни одно азовское строительное предприятие не обладает такими оборотными средствами.
Поэтому не удивительно, что азовские строители не выдерживают конкуренцию со своими ростовскими коллегами, в частности, и по качеству некоторых видов работ. В 2005 году из 108,1 млн.руб., выставленных на тендеры, азовчане выиграли лишь 34 млн.руб. Причем 29,9 миллионов приходятся на Азовское ДРСУ, то есть не имеют прямого отношения к жилищному строительству.
Экономическая реальность сегодня такова, что крупный московский капитал приходит в Ростов, вытесняя ростовский капитал в другие города, такие, как наш.
Вместе с тем, наши городские организации принимают активное участие в возведении жилищных и прочих объектов. Фирма «Донюгстрой» работает с ростовскими фирмами на договоре субподряда. Газо- и водоснабжение, электрификация объектов осуществляется силами наших строителей. То есть, задействованы наши местные людские и материальные ресурсы.
И все же вопрос о «собирании» строительных предприятий Азова, их укрупнении и увеличении их мощностей не теряет актуальности. Возрождение собственного строительного комплекса позволит не только увеличить занятость населения и приток налогов в городскую казну, но и положительно повлияет на себестоимость вновь построенной жилой площади в сторону ее уменьшения.
